. . . Назад ... На главную ... Следующий . . .
КАК СТАТЬ УСПЕШНОЙ

В наше время сложно кого бы то ни было удивить тем, что женщина наравне с мужчиной строит карьеру и работает с утра до ночи. Однако мужчины, как правило, относятся к этому как к чему- то несерьезному. Большинство из них уверены, что женщине на вершине карьерной лестницы делать нечего, что это место для сильных, к коим они причисляют себя. И, как мы знаем, часто ошибочно.

Глава семьи может проявлять неудовольствие всеми доступными способами. Поводов для проявления неудовольствия тем больше, чем выше становится статус женщины. Бороться с этим сложно по той причине, что традиция « мужчина главный» имеет многовековую историю и передается на генетическом уровне. Это важно понимать и не надо рассчитывать на то, что мужчины будут делать вам поблажки.

О том, кто сделал хорошую карьеру, англичане говорят : человек сделал себя сам. Так оно и есть: мы сами делаем себя успешными или неуспешными. Создайте образ успешного человека и вы станете им. Для этого усвойте несколько правил.

- четко представляйте свои задачи и цели. Кем бы вы хотели быть через пять лет? А через десять?

- принимая решение о смене рода деятельности, учитывайте особенности своего характера: например, готовы ли вы работать по выходным. Подумайте, будете ли вы выходить из дома в семь утра, чтобы к восьми попасть на работу;

- если есть вакансия на ступень выше, не стесняйтесь предложить начальству свою кандидатуру;

- проявите энтузиазм, если есть возможность чему- то научиться за счет компании: это и выгодно, и полезно, и показывает, что вы из тех, кто готов совершенствоваться.

Управление фирмой, организацией, учреждением, его подразделением , группой сотрудников – это, прежде всего, работа с людьми, с каждым человеком в отдельности, поэтому для достижения успеха нужно научиться делать так, чтобы все, с кем вам приходиться работать, во- первых, прониклись к вам расположением, во- вторых, были убеждены в вашей правоте, в- третьих, прилагали максимальные усилия для успеха общего дела.

Качества руководителя можно условно разделить на две группы. Первая группа - его деловые, профессиональные качества, используемые им методы работы и приемы управленческой деятельности.

Вторая группа - интеллектуальные и личностные качества: знания, способности, интеллект, эмоционально- волевая сфера, характер. Эта группа качеств является фундаментом, на котором строится профессиональная, управленческая компетентность руководителя.

Любой руководитель значительную часть своего рабочего времени тратит на общение. Поэтому важным профессиональным качеством для него является умение осуществлять деловое общение с людьми вне зависимости от собственных эмоциональных оценок.

Помните, уважение со стороны других невозможно без вашего уважения к себе. Будьте приветливы. Смотрите в глаза человеку, с которым разговариваете. Иначе ему покажется, что вы неискренни, и ощущение от беседы у него останется негативное.

Вообще, умение правильно говорить – половина успеха: с начальством – почтительно, но без подхалимажа, с подчиненными – без хамства, с партнерами – на равных.

Будьте ответственны за свои слова и поступки. Все должны твердо знать: если вы что – то пообещали, значит, вы это точно сделаете. Важно, чтобы на вас всегда можно было положиться.

Е.МАТВЕЕВА
Design V@DIM 2004