|
Лидер: традиции и новации
Активное развитие женского движения во всем мире, в т.ч. и в Туркменистане, ставит на повестку дня вопрос о том, как стать лидером и какими качествами сегодня должна обладать женщина-лидер.
Для многих это вопрос не праздный. Как свидетельствует статистика, в Туркменистане общественно-политическая активность женщин растет по восходящей. В результате каждых новых выборов в высших органах госудаpственной власти и местного самоуправления число женщин постоянно увеличивается. Все более весомо заявляют о себе и женщины-предприниматели, руководители фирм, офисов с правом распоряжения денежными средствами и принятия решения о стратегической политике руководимого ею дела.
Немало женщин нашли себя в общественной деятельности.
Лидерство - это способность индивида воздействовать или влиять на других людей для достижения определенных целей. В прошлом лидерами необходимо было быть властными и деспотичными. Сегодня требования абсолютно другие. Приоритетом лидера, умелого руководителя являются его профессионализм, умение комбинировать различные стили руководства и управления, целеустремленность, обязательность, умение отстаивать свою позицию, склонность к работе в команде, владение ораторским искусством.
Вопрос лидерства не одно десятилетие обсуждался исследователями в контексте половых различий. Большинство исследователей в целом не находят различий в эффективности руководства между мужчинами и женщинами. По словам психологов, причинами разделения стилей руководства являются не половые, а личностные особенности лидера, руководителя, его характер, темперамент или определенная ситуация. Поэтому сегодня мы можем однозначно принять тот факт, что женщины, как и мужчины, могут быть лидерами и добиться эффективного руководства предприятием, общественной организацией.
Лидерами, руководителями не рождаются, ими становятся. Чтобы стать руководителем или реализовать свой потенциал лидера, необходима хотя бы минимальная подготовка. Она включает в себя освоение теоретических и практических основ руководства и стажировку на руководящих должностях, начиная с первичного уровня. Для реальной проверки своих способностей, а также приобретения практических знаний, навыков и умений полезна стажировка, имеющая несколько разновидностей: стажировка рядом с умелым руководителем; стажировка в отсутствие руководителя; разовая стажировка. После стажировки при назначении на должность руководителя человек уже знаком в какой-то мере с профессией и действует более умело и компетентно.
Большое значение для утверждения себя как лидера имеет знание этикета и владение ораторским искусством. Знание делового этикета способствует овладению мастерством взаимных отношений, основанных на принципах и нормах деловой этики. Составными частями делового этикета являются: вербальный и невербальный этикет, этикет телефонных переговоров, публичного выступления, деловой корреспонденции, делового общения (деловые переговоры и беседы) и правилами, соблюдение которых позволяет воздействовать на людей, склонить их к вашей точке зрения.
Владение ораторским искусством позволяет воздействовать на чувства и разум людей.
Изучение наукой личности женщины-лидера показывает, что если она сумеет сочетать качества настоящего лидера (сильный характер, профессионализм, инициативу, умение рисковать) с традиционно женскими ценностями такими, как чуткость, гуманность, гибкость, практичность и т.д., то она может стать идеальным руководителем.
Вопрос: быть или не быть руководителем должен решать каждый сам, главное, чтобы мужчины и женщины имели равные права и возможности.
Е.МАТВЕЕВА
|
